2025-06-30 15:48:22 賀艷飛、蘇瑞、張娜
如何讓項目審批從“多頭跑、多次跑”變?yōu)椤耙淮无k、快速辦”？府谷縣行政審批服務(wù)局以企業(yè)和群眾需求為導(dǎo)向，持續(xù)探索快審快批的新思路、新路徑，在審批環(huán)節(jié)做減法，在鏈條服務(wù)做加法，在主動對接做乘法，全力打造審批更簡、效率更高、服務(wù)更優(yōu)的營商環(huán)境。
一“窗”多辦，集成服務(wù)更貼心
深化無差別“一窗受理、集成服務(wù)”，工程建設(shè)項目審批綜合窗口專項負(fù)責(zé)項目審前咨詢、跟蹤指導(dǎo)、統(tǒng)籌幫辦等工作。常態(tài)化梳理審批事項，按照行政許可事項清單全面清理規(guī)范投資審批事項，細(xì)化新辦、延續(xù)、變更子項7項。規(guī)范審批辦理用時，持續(xù)壓縮審批時限，利用工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)線上受理，明確起止時點、計時規(guī)則，嚴(yán)控事項審批用時。優(yōu)化審批服務(wù)，開展工程建設(shè)項目審批窗口業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)。
“鏈”上尋“堵”，提質(zhì)增效更快捷
圍繞項目實施全過程，實行全鏈條統(tǒng)籌報批路徑，從源頭協(xié)助厘清重點項目建設(shè)審批路徑，強化關(guān)鍵節(jié)點的無縫銜接，以專業(yè)化團隊、規(guī)范化流程提供定制化服務(wù)；探索試行《府谷縣建筑工程施工許可證分階段辦理實施方案》，基坑和主體部分分階段審批，精簡各階段受理條件、申報材料，破解開工難題。成立“重點項目專班”，推行集成聯(lián)合辦理，按照“紅藍(lán)章”實施范圍、工程建設(shè)項目審批事項清單、審批時限等，項目在開工前的審批手續(xù)在“藍(lán)章”轉(zhuǎn)為“紅章”時進(jìn)行并聯(lián)審批。
一“庫”跟蹤，靠前對接更高效
根據(jù)“省市縣重點項目數(shù)據(jù)庫”，開通“項目審批直通車”，全程跟蹤項目進(jìn)展情況，為重點項目配備一對一專職“項目代理人”，對企業(yè)從項目立項、審批到開工前的所有事項全程跟蹤服務(wù)，2024年上半年累計服務(wù)重點企業(yè)36家；對于涉及多部門或跨層級的疑難復(fù)雜類問題，組織召集各部門專業(yè)人員，專題討論研究解決思路方法。截至2025年6月20日，累計召開各類協(xié)調(diào)會10余次；推行“政策咨詢會”“企業(yè)大走訪”等特色服務(wù)機制，常態(tài)化入園進(jìn)企、下沉一線，為重點項目高效推進(jìn)疏通堵點、創(chuàng)優(yōu)條件。
一“車”建檔，個性定制更精準(zhǔn)
以“項目審批直通車”和“項目代理人”為抓手，以“項目審批綜合窗”為陣地，通過“車+窗+人”進(jìn)一步提升服務(wù)效能，延伸服務(wù)觸角，把審批服務(wù)送到生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場，為重大建設(shè)項目提供專業(yè)高效的審批服務(wù)。建立重大項目審批服務(wù)臺賬，做到一個項目一份檔案，對項目的全流程進(jìn)行跟蹤記錄。根據(jù)需要組織召開“項目審批直通車”匯報會，將重大項目進(jìn)展情況、存在問題會商解決。
返回頂部