2024-08-27 13:42:53
蒲池鄉(xiāng)易地扶貧搬遷涉及亂鞍子、黑松坪、楊溝3個(gè)村687戶2756人,分為一期和二期兩個(gè)階段,其中,一期搬遷建檔立卡脫貧戶261戶1158人,二期搬遷一般戶426戶1598人,于2020年底全部完成搬遷入住。
蒲池鄉(xiāng)易地搬遷安置小區(qū)具有“四個(gè)特點(diǎn)”
規(guī)模大:蒲池鄉(xiāng)易地搬遷安置小區(qū)是全區(qū)第二大集中安置點(diǎn),用地26.62畝,總建筑面積2.6萬平方米,共有11棟建筑,安置了亂鞍子、楊溝、黑松坪3個(gè)村共687戶2756人。
地段佳:搬遷小區(qū)位于武都區(qū)西城新區(qū)——兩水鎮(zhèn)中心地帶,周邊學(xué)校、醫(yī)院、商超、市場(chǎng)、公共交通站點(diǎn)等一應(yīng)俱全,地理位置極佳。
設(shè)施全:小區(qū)新建黨群服務(wù)中心1處,停車位、健身器材、充電樁、垃圾桶等公共基礎(chǔ)設(shè)施完善。
環(huán)境優(yōu):小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范,公益性崗位人員作用發(fā)揮明顯,小區(qū)內(nèi)高樓成排、綠化成片、干凈衛(wèi)生。
搬遷以來實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”
生活條件從艱苦向舒適轉(zhuǎn)變。亂鞍子、楊溝、黑松坪搬遷前是離鄉(xiāng)政府最遠(yuǎn)的3個(gè)村,距離都在15公里以上,海拔都在2000米以上,高寒陰濕,山大溝深,交通不便,自然災(zāi)害頻發(fā)。現(xiàn)在住進(jìn)了兩水新城區(qū),腳下不見泥、身上不帶土、出門能乘車……生產(chǎn)生活極為便利。
住房從“憂居”向“安居”轉(zhuǎn)變。搬遷前群眾住房以土坯房和瓦房居多,煙熏火燎,墻面黑舊,陰暗潮濕?,F(xiàn)在大家都住進(jìn)了小洋樓,家家戶戶窗明幾凈,整潔舒適。
生活方式從村民向居民轉(zhuǎn)變。搬遷前群眾走出大山的很少,有些老年人一輩子都沒進(jìn)過城,都是“面朝黃土背朝天”地地道道的農(nóng)民?,F(xiàn)在住在易地搬遷安置小區(qū),過上了和城鎮(zhèn)居民一樣的生活。
收入從單一向多元轉(zhuǎn)變。搬遷前群眾收入以傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,收入來源單一。搬出來后,群眾除了農(nóng)業(yè)收入以外,還能就近務(wù)工、經(jīng)商、做生意,拓寬了就業(yè)渠道。
后續(xù)發(fā)展上堅(jiān)持“一個(gè)引領(lǐng)”,突出“四個(gè)聚焦”
蒲池鄉(xiāng)始終把易地搬遷后續(xù)扶持作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果的有力抓手,堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),聚焦高效服務(wù)便民、聚焦產(chǎn)業(yè)就業(yè)富民、聚焦基層治理安民、聚焦社會(huì)融入惠民,全力寫好易地扶貧搬遷后半篇“文章”。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。3個(gè)搬遷村黨支部以增強(qiáng)黨組織組織功能和服務(wù)功能為目標(biāo),健全完善組織體系,不斷提升陣地基礎(chǔ),配強(qiáng)“兩委”班子,帶好黨員和村社干部隊(duì)伍,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、服務(wù)保障等方面,探索推行“黨建+”模式,切實(shí)發(fā)揮黨支部“頭雁效應(yīng)”。深入踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,推行政治、自治、法治、德治、智治“五治”融合,激發(fā)搬遷群眾的主體作用,讓搬遷群眾穩(wěn)得住、能發(fā)展、能致富。
聚焦高效服務(wù)便民。鑒于搬遷群眾戶口遷不出,無法納入屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的實(shí)際情況,蒲池鄉(xiāng)本著“服務(wù)跟著群眾走”的理念,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,在兩水易地搬遷安置小區(qū)新建了集綜合服務(wù)大廳、社會(huì)治安綜合治理中心、禮宴中心、村干部辦公區(qū)域?yàn)橐惑w的黨群服務(wù)中心,該中心建筑面積300平方米,分上下兩層,前期投資298萬元,今年又投入30余萬元對(duì)二樓辦公區(qū)進(jìn)行了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化布置。黨群服務(wù)中心正式啟用后,醫(yī)療服務(wù)、民政救助、衛(wèi)生健康、退役軍人事務(wù)等在鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心辦理的業(yè)務(wù)在綜合服務(wù)大廳窗口均可承辦,從根本上解決了3個(gè)搬遷村687戶2756人“兩頭跑”的問題,搬遷群眾不出小區(qū)就能辦事。同時(shí),也為經(jīng)商、上學(xué)、務(wù)工等原因在兩水和武都城區(qū)買房、建房、租房居住的近6000名蒲池群眾辦事提供了便利。原來到鄉(xiāng)上往返至少要40分鐘,現(xiàn)在在安置小區(qū)就能辦,不但節(jié)約了時(shí)間,還節(jié)省了交通成本。
聚焦產(chǎn)業(yè)就業(yè)富民。為了切實(shí)提高搬遷群眾收入,蒲池鄉(xiāng)圍繞區(qū)委“3+6”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、商業(yè)“三業(yè)”協(xié)同發(fā)展。一是立足地域優(yōu)勢(shì),在遷出村原址高海拔地帶,大力發(fā)展當(dāng)歸、羌活、黨參、大黃等中藥材產(chǎn)業(yè)。今年共發(fā)展中藥材5000余畝、烏龍頭3000余畝,異地流轉(zhuǎn)土地500畝發(fā)展油橄欖。以今年當(dāng)歸、羌活1公斤近百元的價(jià)格,部分種植戶一年收入可達(dá)20余萬元。二是大力宣傳勞務(wù)輸轉(zhuǎn)政策,根據(jù)群眾自身的文化程度、年齡階段、身體狀況及務(wù)工意愿,精準(zhǔn)對(duì)接用工企業(yè),今年有組織輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力761人,其中就地就業(yè)238人、區(qū)外省內(nèi)87人、省外輸轉(zhuǎn)436人,輸轉(zhuǎn)脫貧戶勞動(dòng)力424人,務(wù)工人員人均年工資性收入3萬元。三是積極探索商業(yè)路子,鼓勵(lì)發(fā)展商超、快遞、電商、地?cái)偂⒉惋嫷葘?shí)體行業(yè),多渠道促進(jìn)搬遷群眾增收致富,目前共開辦超市3家、電商2家、小賣部3家、快遞點(diǎn)1處、餐館2家。
聚焦基層治理安民。圍繞易地搬遷后續(xù)扶持“五個(gè)體系”建設(shè)內(nèi)容,構(gòu)建了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)-村社-樓棟-居民”的組織架構(gòu),小區(qū)設(shè)有9個(gè)攝像頭,分為8個(gè)大網(wǎng)格(樓棟長)、22個(gè)小網(wǎng)格(單元長)、30個(gè)網(wǎng)格員,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格管理的“數(shù)字化”、智慧平臺(tái)的“智能化”。把推行隴南民事直說“1234”工作法作為黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的有力舉措,將民事直說與各項(xiàng)重點(diǎn)工作深度融合,通過干部主動(dòng)問、群眾敞開說、集中力量辦,著力解決群眾“急難愁盼”的問題。綜合運(yùn)用矛盾化解綜法警司民“五聯(lián)動(dòng)”舉措,加大矛盾糾紛化解調(diào)處,實(shí)現(xiàn)了源頭風(fēng)險(xiǎn)防范和矛盾糾紛化解并舉并重。今年以來,搬遷點(diǎn)3個(gè)村通過線上線下共說事57件,辦結(jié)57件,化解各類矛盾糾紛18起,幫辦實(shí)事13件。
聚焦社會(huì)融入惠民。為讓搬遷群眾盡快融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)生活,蒲池鄉(xiāng)在易地搬遷安置小區(qū)設(shè)置了政策理論、普法教育、安全常識(shí)、傳統(tǒng)美德等宣傳欄,充分利用黨群服務(wù)中心、綜治中心、文化廣場(chǎng)等場(chǎng)所,開展道德講堂、技能課堂、法治學(xué)堂“三課堂”教育,同時(shí),豐富廣場(chǎng)舞、棋牌比賽、公益電影等文體活動(dòng)。3個(gè)村聯(lián)合制定出臺(tái)了《村規(guī)民約》,以《村規(guī)民約》為切入點(diǎn),激發(fā)群眾參與村級(jí)事務(wù)的積極性、主動(dòng)性,自覺用《村規(guī)民約》移風(fēng)易俗、規(guī)范言行、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德、改變生活陋習(xí)。將“結(jié)對(duì)幫扶·愛心甘肅”行動(dòng)和駐村幫扶相結(jié)合,通過聯(lián)系交流、走訪探視等方式,做到困難群體訴求有人聽、心結(jié)有人解、遇事有人管、政策有人講、困難有人幫。今年以來,共舉辦法制宣傳宣講3場(chǎng)次、勞務(wù)技能培訓(xùn)1場(chǎng)次,評(píng)選最美家庭6家、最美兒媳5人,走訪慰問困難黨員、群眾68人次,駐村幫扶隊(duì)捐贈(zèng)地膜470卷、馬鈴薯良種9.7噸,切實(shí)提升了搬遷群眾“幸福指數(shù)”。(王治)