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長慶油田采油三廠:“紅樹林”黨建品牌引領(lǐng)基層作業(yè)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

2024-01-15 16:11:54   

近年來,長慶油田采油三廠虎狼峁采油作業(yè)區(qū)黨總支不斷挖掘拓展新思路、新方法、新舉措,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。“紅樹林”黨建品牌從孵化培育到初見成效,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強黨的建設(shè),充分考慮學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、全面從嚴治黨向基層延伸、黨建“三基本”與“三基”工作有效融合等黨建重點工作,初步形成了“專項典型+支部特色+主題文化”為基本框架的“紅樹林”黨建品牌,并著力拓展、與時俱進、持續(xù)提升。

虎狼峁采油作業(yè)區(qū)黨總支剛性貫徹落實,雷打不動執(zhí)行,推動政治理論學(xué)習(xí)走深走實;黨總支始終把黨員干部的政治建設(shè)作為首要任務(wù)抓嚴靠實落細,剛性貫徹落實政治理論學(xué)習(xí),雷打不動執(zhí)行“第一議題”制度和領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí),開展“紅樹林·最紅星期五”主題學(xué)習(xí),全員參與,以“實學(xué)”指導(dǎo)實踐,以“學(xué)實”檢驗效果。在學(xué)習(xí)形式上,采用“五學(xué)五進四聯(lián)動”模式,全面覆蓋、全面推動;開辟了主題活動和定時預(yù)警監(jiān)管模式,引導(dǎo)監(jiān)督黨員干部強化學(xué)習(xí)意識和能力。

積極應(yīng)用四色管控,抓重點控關(guān)鍵,分層次做實做優(yōu)為民工程。探索形成“四色管理法”,利用網(wǎng)格化管理模式,整合優(yōu)化治理效能,將隱患消弭于未然。發(fā)揮黨員干部服務(wù)群眾優(yōu)勢,推進“黨建+網(wǎng)格”服務(wù)管理體系建設(shè),高效推進大走訪大調(diào)研,堅持月度開展“書記經(jīng)理接訪日”,前置矛盾糾紛調(diào)處,堅決抵制無理訴求,打通服務(wù)員工群眾的“最后一公里”。

緊扣問題導(dǎo)向,突出以點帶面,實施禁酒“12345”管控法推動平安油區(qū)建設(shè)向基層延伸;黨總支嚴抓以禁酒為重點的“三禁一反”管控,貫徹落實全員、全過程管控機制。關(guān)注內(nèi)外部員工同管理、同監(jiān)督,壓實黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)負責綜治工作推進落實、組室站隊積極聯(lián)動,嚴格學(xué)、抓、查、糾環(huán)節(jié),實施抓作風建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、勞動紀律、健康幸福同步的“12345”管控法,與生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、干部作風、勞動紀律、員工健康有機結(jié)合,持續(xù)提升質(zhì)量及標準。

堅持創(chuàng)新應(yīng)用,強化陽光工程,實踐推廣“12337”區(qū)務(wù)公開特色做法深入人心;黨總支以“發(fā)展依靠員工、發(fā)展惠及員工”為理念,針對原油生產(chǎn)形勢嚴峻、基層管控基礎(chǔ)脆弱、員工隊伍訴求偶發(fā)等現(xiàn)狀,創(chuàng)新應(yīng)用“12337”區(qū)務(wù)公開特色做法,優(yōu)化組織機構(gòu),強化作業(yè)區(qū)、中心站、駐人井站層級公開,聚焦政策法規(guī)和重大決策、員工關(guān)注問題、生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標任務(wù)重點領(lǐng)域,突出生產(chǎn)任務(wù)、提質(zhì)增效、看板對標、評先選優(yōu)、考勤薪酬、食堂賬目和法規(guī)制度關(guān)鍵信息公開,推進區(qū)務(wù)決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開,打造和諧穩(wěn)定的油區(qū)環(huán)境。

順應(yīng)發(fā)展需要,貼近黨員生活,強化智慧黨建平臺探索黨建工作新道路;黨總支引進XR智慧黨建平臺,利用拓展現(xiàn)實技術(shù),通過陣地展示、興趣培養(yǎng)、廣泛參與的方式,學(xué)習(xí)傳承紅色基因,錘煉黨員干部黨性修養(yǎng),帶動員工群眾積極向黨組織靠攏。拓寬“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式新途徑,基于石油黨建信息化平臺深度應(yīng)用,通過“互聯(lián)網(wǎng)+計算機+手機終端”,以“最紅星期五”答題考評為試點,推進黨建工作與平臺功能相融合,實現(xiàn)黨員日常學(xué)習(xí)、互動交流及支部電子臺賬精準化管理。

通過“黨建紅樹林”的品牌帶動,虎狼峁采油作業(yè)區(qū)黨總支先后在油田公司和集團公司專題黨課榮獲一等獎,黨總支榮獲先進基層黨組織稱號,6名黨員被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,黨建工作排名靠前。生產(chǎn)經(jīng)營方面,中心任務(wù)穩(wěn)中求進,黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,日產(chǎn)水平連續(xù)7年千噸以上,保持40萬噸以上持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),整體開發(fā)形勢穩(wěn)定。員工隊伍平安穩(wěn)定,推進紅傳工程結(jié)對成長,組織討論和搭建展示平臺,全力推進健康企業(yè)創(chuàng)建,倡導(dǎo)健康生活方式。民生工程溫暖人心,把服務(wù)員工作為宗旨,配齊各種設(shè)施,升級改造保障點實現(xiàn)標間時代,全新打造生活文化陣地,開展志愿幫扶活動,及時解決員工訴求和化解矛盾。這些成績的取得,得益于黨建紅樹林的帶動和全體員工的共同努力。

未來,虎狼峁采油作業(yè)區(qū)黨總支將繼續(xù)加強黨建“三基本”與“三基”工作有效融合等黨建重點工作,推動作業(yè)區(qū)各項工作再上新臺階。

通訊員:尚靖

來源:中國農(nóng)科新聞網(wǎng)
編輯:張小雄
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